课程有效期
2027-01-01
课程目录
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第2课节 入职培训
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第2课节 CFA项目知识
第3课节 FRM项目知识
- 1、FRM智播课产品介绍
- 2、FRM证书介绍与备考策略
- 3、FRM各阶段备考特点与建议
- 4、CFA&FRM双证说明会
- 5、 1.0金融市场概览
- 6、 1.1风险的定义
- 7、 1.2风险的计量
- 8、 1.3风险的类别与交互
- 9、 1.4风险管理的定义
- 10、 1.5损失的来源
- 11、 1.6风险管理的主要话题：杠杆
- 12、 1.7企业风险管理架构
- 13、 1.8风险管理基本概念汇总
- 14、 2.1股权定义
- 15、 2.2从股权到股票
- 16、 2.3股票交易-获利方式
- 17、 2.4股票交易-报价
- 18、 2.5股票交易-涨跌停板制度
- 19、 2.6股票交易-价格的成因
- 20、 2.7股票交易-红利
- 21、 2.8股票交易-股指
- 22、 2.9股权概念汇总
- 23、 3.1从债务到债券
- 24、 3.2债券市场
- 25、 3.3证券化
- 26、 3.4蚂蚁上市叫停原因
- 27、 3.5债务概念汇总
- 28、 4.1货币时间价值
- 29、 4.2利率理解的多个角度
- 30、 4.3单利与复利
- 31、 4.4货币时间价值计算
- 32、 4.5利率的表达与应用：期
- 33、 4.6年金
- 34、 4.7货币时间价值汇总
- 35、 5.1即期利率
- 36、 5.2债券的估值
- 37、 5.2债券的估值
- 38、 5.3持有到期收益率
- 39、 5.4按揭贷款
- 40、 5.5债券计量汇总
- 41、 6.1金融衍生品
- 42、 6.2远期合约
- 43、 6.3期货合约
- 44、 6.4期权合约
- 45、 6.5互换
- 46、 6.6衍生品总结
- 47、 7.1金融计算器推荐
- 48、 7.2基本设置
- 49、 7.3计算逻辑
- 50、 7.4资金时间价值表
- 51、 7.5实用基本操作
- 52、 7.6线性回归，标准差与相关系数运算
- 53、 7.7日期间隔计量
- 54、 7.8排列与组合&现金流量表
第4课节 ACCA项目知识
第5课节 CPA项目知识
第6课节 CMA项目知识
第7课节 CGFT项目知识
第8课节 FRR项目知识
第9课节 公开课
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第2课节 杨飞流量池实战营销16讲
- 1、01成也流量，败也流量
- 2、02最立竿见影的三种定位方法
- 3、03如何强化品牌符号
- 4、04场景营销：扣动流量扳机
- 5、05传统广告如何将流量变销量
- 6、06最稳定的流量池
- 7、07裂变：最低成本获客之道
- 8、08社交关系链：互联网时代的免费流量
- 9、09存量找增量，高频带高频
- 10、10传统产品的裂变思路
- 11、11如何玩转裂变营销
- 12、12微信营销如何发挥最大转化效率
- 13、13动画总结：把微信打造成企业的核心流量池
- 14、14内容营销，轻快爆的流量爆发
- 15、15如何通过SOCIAL内容营销获取流量
- 16、16数字广告投放的主要形式
- 17、17数字广告，落地页是第一生产力
- 18、18数字广告的解决方
- 19、19数字广告：一切效果可溯源
- 20、20BD合作：跨界营销的流量获取
- 21、21获取BD流量的有效方法
- 22、22DMP和游戏化思维：流量的运营与挖掘
- 23、23流量池思维下的用户运营与再挖掘
- 24、24课程总结流量池思维下的市场部构建
- 25、25动画总结5分钟系统回顾流量池思维方法论
第3课节 财务视角：李宁和波司登战略转型的成败
第4课节 王赛：营销创新模块
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第2课节 销售部
第3课节 教务部
第4课节 师资部
第5课节 技术部
第6课节 财务部
第7课节 人事部
第8课节 项目部
第9课节 电商部
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第2课节 Excel教程
- 1、 001、excel的用途及课程须知
- 2、 002、初识Excel.mmap
- 3、 003、如何对工作表进行设置？
- 4、 004、如何快速选取区域或单元格？
- 5、 005、表格中行与列的设置
- 6、 006、如何冻结行列
- 7、 007、如何高效填充
- 8、 008、教你快速设置单元格
- 9、 009、跨越合并单元格
- 10、 010、高级的格式刷怎么使用
- 11、 011、数字格式设置
- 12、 012、文本格式设置
- 13、 013、用自定义文本隐藏你的数据
- 14、 014、怎么让打印的每一页都有标题呢？
- 15、 015、打印超出区域怎么办呢？
- 16、 016、如何打印指定区域
- 17、 017、怎么让文本数据进行分列
- 18、 018、利用名称框快速定位
- 19、 019、高端的模糊查找
- 20、 020、三招让你精确查找到自己想要的东西
- 21、 021、好用的定位条件
- 22、 022、教你怎么找你的对象
- 23、 023、简单的排序让你一目了然
- 24、 024、自定义排序的妙用
- 25、 025、教你快速做出工资条
- 26、 026、巧用筛选工具得到你想要的结果
- 27、 027、筛选条件不止一个该怎么办？
- 28、 028、只要符合任一条件的筛选怎么办？
- 29、 029、筛选结果只要范围怎么筛选？
- 30、 030、教你一键合并重复项目
- 31、 031、数据太多要如何分类汇总？
- 32、 032、一秒搞定行列区域汇总
- 33、 033、如何进行行列互换
- 34、 034、下拉菜单是这样做出来的
- 35、 035、教你做出不会出错的数字区间
- 36、 036、如何防止手机号码数输入错误
- 37、 037、超链接帮你解决工作表太多的困扰
- 38、 038、如何制作卡哇伊的图表
- 39、 039、如何把数据直观快速的呈现
- 40、 040、数据不让人修改的秘籍
- 41、 041、公式函数的基础知识
- 42、 042、三种引用方式
- 43、 043、求和汇总函数
- 44、 044、SUMIF函数
- 45、 045、工作日的计算
- 46、 046、如何自动计算周岁
- 47、 047、利用IF函数算奖金
- 48、 048、智能排名
- 49、 049、文本函数
- 50、 050、查找匹配函数VLOOKUP
第3课节 WORD
- 1、别说你会Word，你可能用错了！
- 2、三步搞定活动策划书排版
- 3、注重页面细节才专业
- 4、人人都要会的打印攻略
- 5、设定模版样式
- 6、保存和分发模版
- 7、分工合作批量合并
- 8、定框架：文档格式与多级标题
- 9、插元素：表格、图表与结构图
- 10、补细节：题注、封面和目录
- 11、批量打印信函
- 12、批量打印工资条
- 13、批量打印桌签
- 14、批量打印工作证
- 15、多组文本对齐：表格法和制表符应用？
- 16、多个图片快速对齐
- 17、段落缩进排版，其实很简单
- 18、搞定多级列表难题
- 19、排版终极考验，试卷排版
- 20、批量化选择文本有套路
- 21、批量化修改文档有方法
- 22、PDF转Word文档，随意编辑修改
- 23、Excel表格复制到Word的3种方法
- 24、一招搞定Word与PPT互转
- 25、疑惑01：竖排文字时，如何让英文和数字也纵向显示？
- 26、疑惑02：突然断电文件没保存怎么办？
- 27、疑惑03：如何在一版显示多个页面？
- 28、疑惑04：如何快速按照对象类型（图、表）定位？
- 29、疑惑05：如何取消文字底部的蚯蚓线？
- 30、疑惑06：输入文字时，光标后面的字怎么就消失了？
- 31、疑惑07：文字行间距无法缩小怎么办？
- 32、疑惑08：文字间距太大无法缩小怎么办？
- 33、疑惑09：如何输入键盘上没有的特殊符号？
- 34、疑惑10：如何快速切换英文大小写？
- 35、疑惑11：怎么给汉字自动添加拼音？
- 36、疑惑12：如何在Word里留下修改痕迹？
- 37、疑惑13-如何取消烦人的自动编号？
- 38、疑惑14-如何一次删除页面中多余的空白行？
- 39、疑惑15：Word最后一页空白页为什么总是删不掉？
- 40、疑惑17-表格行距过大怎么办？
- 41、疑惑18：如何给跨多页的表格设置重复标题行？
- 42、疑惑19：如何设置不同粗细的表格边框？
- 43、疑惑20：如何设置斜线表头？
- 44、疑惑21：如何批量统一表格样式？
- 45、疑惑22：页眉上讨厌的横线怎么去掉？
- 46、疑惑23：页面底部的尾注横线怎么删不掉？
- 47、疑惑24：大纲级别和标题样式的级别有什么区别？
- 48、疑惑25：如何将一个文档的样式导入其他文档？
- 49、疑惑26：如何让同一个页面有横纵两个方向的纸张？
- 50、疑惑27：如何从任意页开始设置页码？
- 51、疑惑28：页眉怎么根据章节标题自动变化？
- 52、疑惑29：如何插入组织结构图？
- 53、疑惑30：Word文档超大，怎么减肥？
第4课节 PPT
- 1、用表格展示数据
- 2、用图表说话更显专业
- 3、搞定图示化，只需要这一个神器！
- 4、四步快速做出高大上的图示化
- 5、SmartArt的更多用法
- 6、立体质感文字更带感
- 7、开场动画渲染震撼场面
- 8、贯穿全场的动画特效
- 9、让业绩数据更耀眼
- 10、四步法，让你的PPT秒变高大上
- 11、页面美化四步法进阶应用
- 12、四步让你的表格更美观
- 13、四步让你的图表更直观
- 14、做PPT，你对齐了吗？
- 15、批量添加logo和页码
- 16、PPT中必会的快捷键
- 17、iSlide一站式解决PPT素材问题
- 18、iSlide其它实用功能介绍
- 19、iSlide综合应用
- 20、美化大师PPT的素材宝库
- 21、美化大师提升工作效率的利器
- 22、疑惑01：WPS与PPT的区别
- 23、疑惑02：Office365和Office2016、2010的区别
- 24、疑惑03：如何在PPT放映中引导听众注意力
- 25、疑惑04：插入音乐在放映PPT时翻页也不间断
- 26、疑惑05：如何在特定页面播放音乐？
- 27、疑惑06：插入视频，播放前的画面黑块怎么处理？
- 28、疑惑07：如何在PPT截取一部分音频进行播放？
- 29、疑惑08：如何将动画PPT转成视频
- 30、疑惑09：插入的视频音频无法播放
- 31、疑惑10：如何批量删除PPT中的动画效果
- 32、疑惑11：如何为同一个对象添加多个动画？
- 33、疑惑12：如何让每张幻灯片按照指定时长自动播放？
- 34、疑惑13：如何让多个动画同时动作？
- 35、疑惑14：如何一次性为多页幻灯片设置切换效果？
- 36、疑惑15：如何让PPT的背景音乐有渐强渐弱的效果？
- 37、疑惑16：如何让背景音乐循环播放直至演示结束？
- 38、疑惑17：如何用PPT制作歌词与音乐同步的动画？
- 39、疑惑18：点击目录的标题，怎么出现对应的内容？
- 40、疑惑19：单击图片就放大或者缩小怎么做？
- 41、疑惑20；很长的图片，在PPT里怎么动态展示？
- 42、疑惑21：幻灯片对齐与元素对齐
- 43、疑惑22：怎样将项目符号的小圆点换成logo
- 44、疑惑23：如何让公司名称和logo重复出现在同一位置？
- 45、疑惑24：插入日期及修改页码位置
- 46、疑惑25：漂亮的字体换一台电脑无法播放
- 47、疑惑26：竖向的微课分享PPT怎么做？
- 48、疑惑27：制作弧形环绕的文字
- 49、疑惑28；如何轻松选择或隐藏一个或多个特定元素？
- 50、疑惑29：如何提取每一页的备注文字？
- 51、疑惑30：怎么样利用复制粘贴制作创意柱形图？
- 52、疑惑31：如何把图片平均分为三份
- 53、疑惑32：如何抠除图片的背景
- 54、疑惑33：.PPT拼成一张长图进行分享？
- 55、疑惑34：任务头像做成圆形
- 56、疑惑35：PPT添加好看的字体
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第2课节 脱不花：30天沟通训练营
- 1、课前资料01：出门遇贵人
- 2、课前资料02：做事有章法
- 3、课前资料03：职场受欢迎
- 4、课前资料04：罗胖：得到的第一个训练营为啥选脱不花？
- 5、导论：沟通是个“无限游戏”
- 6、 第01讲 结构化倾听：怎样听懂真实意图？
- 7、 第02讲 三步确认法：怎样让对方相信我听懂了？
- 8、 第03讲 积极回应：怎样针对性地反馈？
- 9、 第04讲 开放性：怎样创造共识？
- 10、 第05讲 目标感：怎样达成目标？
- 11、 第06讲 建设性：怎样把沟通导向行动？
- 12、第07讲 卡位：怎样破冰
- 13、 第07讲 直播课：如何跟领导向上沟通
- 14、 第08讲 追光：怎样赞美一个人？
- 15、 第09讲 建模：怎样激励一个人？
- 16、 第10讲 击穿：怎样说服一个人？
- 17、 第11讲 结界：怎样辅导一个人？
- 18、 第12讲 支持：怎样安慰一个人？
- 19、 第13讲 刷新：怎样批评一个人？
- 20、 第14讲 直给：怎样提意见？
- 21、 第15讲 透明：怎样作绩效谈话？
- 22、 第16讲 控场：怎样主持会议？
- 23、 第17讲 承诺：怎样进行道歉？
- 24、 第18讲 补网：怎样调节矛盾？
- 25、 第19讲 直播课：艰难沟通面前，如何展开自我对话？
- 26、 第20讲 洗牌：怎样拒绝一个人？
- 27、 第21讲 备场：怎样即兴发言？
- 28、 第22讲 界面：怎样和人闲谈？
- 29、 第24讲 MOT：怎样作晋升答辩？
- 30、 第25讲 第3次直播1
- 31、 第25讲 第3次直播2
- 32、 第25讲 第3次直播3
第3课节 梁宁：增长思维30讲
- 1、发刊词 增长能力，就是持续作出正确决定的能力
- 2、ln01 在生死进退中增长
- 3、ln02 从草莽到腰部玩家：运营生态位
- 4、ln03 头部玩家：终结一场战争
- 5、ln04 顶级玩家：跨越周期
- 6、ln05 你的认知地图，你的战场
- 7、ln06 发现机会：发散与收敛
- 8、ln07 抓住机会：从0到1的破局点
- 9、ln08 大机会：知识结构与精神结构
- 10、ln09 爆品机会：爆品公式与品牌护城河
- 11、ln10 跨越周期：你的基因，你的机会
- 12、ln11 选择模式：目标不同，要素不同
- 13、ln12 设计模式：设计增强回路和调节回路
- 14、ln13 设计以用户增长为核心的模式
- 15、ln14 从连接器模式到整合模式
- 16、ln15 流量模式和产业中台模式
- 17、ln16 组织：承接机会的能力
- 18、ln17 建立组织：人际容纳度
- 19、ln18 权力设计：企业信息流
- 20、ln19 创新机制：字节跳动的创新飞轮
- 21、ln20 组织成长的五个阶段
- 22、ln21 战略支点与战略杠杆
- 23、ln22 共生：让渡自我，共享资源
- 24、ln23 结盟：利益相关人地图
- 25、ln24 踩中风口：闪电式扩张
- 26、ln25 跨越周期：进化、进化、进化！
- 27、ln26 增长台阶：从0到10000
- 28、ln27 用户深度：从流量到共同体
- 29、ln28 市场广度：从中国到全世界
- 30、ln29 我们在三浪并发的时代
- 31、ln30 你的增长底牌，你的人生底色
- 32、ln31结语：一横一纵，搭建你的增长框架
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第2课节 蔚蓝计划
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第2课节 心理学基础30讲
- 1、zq01丨从直觉思维走向理性思维
- 2、zq02丨告别自我中心思维
- 3、zq03丨心理的作用力与反作用力
- 4、zq04丨公理一：基因为心理设置了初始参数
- 5、zq05丨公理二：大脑为心理提供了生理约束
- 6、zq06丨公理三：心理可以扭曲现实
- 7、zq07丨公理四：社会是心理的最终归属
- 8、zq08丨于黑暗处寻找自我
- 9、zq09自由意志：自由意志是否存在？
- 10、zq10自我（上）：你和陌生人，谁更了解你自己？
- 11、zq11 自我（下）：聚焦偏差的陷阱
- 12、zq12语言：语言决定了人对世界的认知？
- 13、zq13控制：身心健康的核心要素
- 14、zq14专念：为什么“活在当下”是幸福法则？
- 15、zq15用“以牙还牙”突破囚徒困境
- 16、zq16自尊：用“高自尊”对抗物质匮乏
- 17、zq17胜利者效应：为什么“胜者恒胜”？
- 18、zq18光环效应：颜值即是正义
- 19、zq19文化假说：美是文化定义的吗？
- 20、zq20陷于财华：谁是白马王子？
- 21、zq21零点效应：谁是男人的梦中情人？
- 22、zq22忠于人品：男性为什么会有“处女情结”？
- 23、zq23大头问题：揭示婚姻的本质
- 24、zq24安于陪伴：如何拥有一段幸福的婚姻？
- 25、zq25觉察谎言：你是否擅长检测背叛？
- 26、zq26养育：如何培养孩子的自控力？
- 27、zq27父亲的旗帜：父亲在教育中的角
- 28、zq28路西法效应：好人为什么会变成恶魔？
- 29、zq29责任分散：为什么会出现集体？
- 30、zq30马太效应：出身阶层决定了你的未来吗？
- 31、zq31自然选择，为什么没让人类永生？
- 32、zq32恐惧管理：死亡延续了文明
- 33、zq33模因：全新的进化
- 34、zq34文明演化（上）：模仿与语言的重要功能
- 35、zq35文明的未来（下）：机器会摆脱人的控制吗？
第3课节 樊登速读
- 1、1-《怎样才是最好的学习》：人类与知识的美好互动
- 2、2-《零边际成本社会》：一个物联网、合作共蠃的新经济时代
- 3、3-《人性中的善良天使》：暴力的减少才是人类最大的成就
- 4、4-《高效演讲》：演讲就是一次派发礼物的过程
- 5、5-《情绪救急》：你的情绪和你的身体一样，需要格外照料
- 6、6-《爱有8种习惯》：自我发掘和自我疗愈
- 7、7-《商业的本质》：管理大师杰克-韦尔奇对商业变革的反思和总结
- 8、8-樊登问答：如何有效地说服爸爸戒烟？
- 9、9-《这书能让你戒烟》：让你幵心和有成就感的戒烟方法
- 10、10-樊登问答：一年读50本书的目标，怎么保质保量完成？
- 11、11-樊登问答：为解决衣食住行学习，还是为追求学问本身学习？
- 12、12-樊登问答：如何评价特劳特的“定位”？
- 13、13-樊登问答：新手该如何开始融资并运作自己的事业？
- 14、14-《叛逆不是孩子的错》：如何与叛逆的孩子相处？
- 15、15-樊登问答：选书标准、读书思考、讲书方式、如何解读？1
- 16、16-樊登问答：选书标准、读书思考、讲书方式、如何解读？2
- 17、17-樊登问答：如何更好地提高团队的凝聚力？
- 18、18-樊登问答：到底什么是“高情商”？
- 19、19-樊登问答：连续三次创业失败，如何走出低谷？
- 20、20-樊登问答：如何解读《人类简史》这本书？
- 21、21-《颠覆性医疗革命》：未来科技与医疗的无缝对接
- 22、22-樊登问答：只有偏执狂才能生存今天还适用吗？
- 23、23-樊登问答：和女朋友相处，感觉跟一个叛逆的孩子相处很接近......
- 24、24-樊登问答：”断舍离“三个字如何解，如何实践？
- 25、25-《我的情绪为何总被他人左右》：你总有更好的选择
- 26、26-樊登问答：如何正确对待90后员工，以及90后用户群体？
- 27、27-樊登问答：老板总想给员工戴紧箍咒，怎么破？
- 28、28-樊登问答：创业、融资、找合伙人......怎么系统地经营一家公司？
- 29、29-《养育女孩》：家有女儿的父母必读
- 30、30-樊登问答：家庭理财有什么好建议？
- 31、31-樊登问答：战略领导力和战术领导力怎么区分？
- 32、32-《少即是多》：新时代的减法生活
- 33、33-《谁说商业直觉是天生的》：“共情“的能力
- 34、34-樊登问答：如何破解家族企业难题？
- 35、35-樊登问答：国外文学作品荐读
- 36、36-樊登问答：如何成为一个“有趣”的人？
- 37、37-《让孩子远离焦虑》：反思自己的焦虑思维模式
- 38、38-樊登问答：剩女”为什么被剩下了？
- 39、39-樊登问答：男孩要穷养，女孩要富养，这句话对吗？
- 40、40-樊登问答：为什么利率直降？
- 41、41-《干法》：稻盛和夫为什么值得学习
- 42、42-樊登问答：如果没有执着，怎么能够达成梦想？
- 43、43-樊登问答：如何从孩童阶段培养专注力？
- 44、44-樊登问答：学英语有捷径吗？
- 45、45-《消除压力，从大脑幵始》：压力只是大脑的一种感觉
- 46、46-樊登问答：总是想打游戏，该怎么戒除？
- 47、47-樊登问答：父亲下岗了，想再就业应该怎么办？
- 48、48-樊登问答：一个人的叛逆期是从什么时候幵始的？
- 49、49-《养育男孩》：家有儿子的父母必读
- 50、50-樊登问答：面试时该怎么提问，才能找到合适的人？
- 51、51-樊登问答：和什么样的人交流，才不觉得是浪费时间？
- 52、52-《梁漱溟先生讲孔孟》：孔子思想史(上)
- 53、53-《梁漱溟先生讲孔孟》：孔子思想史(下）
- 54、54-樊登问答：什么是“金字塔原理”？
- 55、55-樊登问答：今天如何解读《论语》？
- 56、56-樊登问答：孩子的三观该如何建立？
- 57、57-《非暴力沟通》：神奇而平和的沟通方式
- 58、58-樊登问答：如何管理时间，从而平衡工作和生活？
- 59、59-樊登问答：你的交友原则是什么？
- 60、60-樊登问答：怎样进行冥想？
- 61、61-速读好书：《如何培养孩子的社会能力》
- 62、62-问答：读书读到什么程度算融会贯通？
- 63、63-问答：为什么我做事总是厌倦、半途而废？
- 64、64-问答：如何面对生活中的突发意外和变故？
- 65、65-问答：做个好销售最重要的是什么？
- 66、66-问答：孩子沉迷玩手机、玩游戏，怎么约束他？
- 67、67-3分钟导读好书：《叛道》
- 68、68-速读好书：《翻转式学习》
- 69、69-问答：孩子什么时候出国读书比较好？
- 70、70-问答：何谓“天命？孔子心中的“天命”又是什么？
- 71、71-3分钟导读好书：《鸦片战争》
- 72、72-速读好书：《爆款：如何打造超级IP》（内有福利）
- 73、73-问答：年轻创业者怎么管理年龄大的员工？
- 74、74-3分钟导读好书：《匠人精神》（内有跨年福利）
- 75、75-问答：一个人为什么会养成依赖型人格？
- 76、76-速读好书：《王阳明大传》
- 77、77-问答：如何能放下对一个人的仇恨？（跨年福利最后一天）
- 78、78-3分钟导读好书： 《刻意练习》
- 79、79-问答：想学国学，应该如何开始？怎样学习国学经典？
- 80、80-速读好书：《搞定：无压工作的艺术》
- 81、81-问答：如何与价值观差别很大的人进行沟通？
- 82、82-3分钟导读好书：《感官品牌》
- 83、83-速读好书：《联盟互联网时代的人才变革》
- 84、84-速读好书：《第3选择》
- 85、85-导读好书：《故事的道德前提》（内有招募）
- 86、86-问答：怎么学会画思维导图？
- 87、87-问答：怎么处理别人来借钱这件事？
- 88、88-速读好书：《演讲的力量》
- 89、89-问答：如何做读书笔记可以更好地消化一本书？
- 90、90-问答：说话之道应该怎么练习？
- 91、91-导读好书：《丝绸之路》
- 92、92-导读好书：《和繁重的工作一起修行》（直播预告）
- 93、93-问答：人生能否提前规划？（直播预约）
- 94、94-直播速读好书：《创始人：新管理者如何度过第一个90天》
- 95、95-速读好书：《人类简史》
- 96、96-导读好书：《丧家狗》
- 97、97-问答：用什么方法可以把一本书读薄？
- 98、98-问答：怎么让孩子改掉说谎的坏习惯？
- 99、99-速读好书：《瞬变：让改变轻松起来的9个方法》
- 100、100-导读好书：《思考，快与慢》
- 101、101-问答：闲人遍地的时代会到来吗？
- 102、102-问答：为什么说背水一战的创业不容易成功”？
- 103、103-速读好书：《母爱的羁绊》
- 104、104-荐书：《道德经》入门读本荐读
- 105、105-问答：看了书但是无法理解，我是不是有阅读障碍？
- 106、106-问答：为什么权力只青睐某些人？
- 107、107-速读好书：《轻疗愈》
- 108、108-问答：《金刚经》通篇在讲空性，如何解读？
- 109、109-问答：儿子和母亲的关系不好，怎么处理？
- 110、110-问答：如何在做事中保持专注、保持正念？
- 111、111-速读好书：《巴菲特之道》
- 112、112-导读好书：《指数型组织》
- 113、113-问答：怎么理解把别人的孩子看作自己的，自己的孩子看作别人的”？
- 114、114-问答：年终总结应该怎么写？
- 115、115-速读好书：《高绩效教练》
- 116、116-问答：如何面对“打陌生拜访电话”这类挑战的工作？
- 117、117-导读好书：《未来简史》
- 118、118-问答：“现代社会文盲不多了，美盲却很多”如何提升审美能力？
- 119、119-速读好书：《大汗之国》
- 120、120-问答：保持自律的关键是什么？
- 121、121-导读好书：《活法》
- 122、122-问答：如何才能唤醒一个人心中的尊严意识？
- 123、123-速读好书：《解压全书：压力管理》
- 124、124-导读好书：《王阳明哲学》
- 125、125-问答：过年要相亲，关于择偶有什么建议？
- 126、126-导读好书：《如何让你爱的人爱上你》（内附彩蛋）1
- 127、127-导读好书：《如何让你爱的人爱上你》（内附彩蛋）2
- 128、128-春节特辑丨速读好书：《上下百亿年：太阳的故事》
- 129、129-荐书：李零系列荐读
- 130、130-问答：有什么书是关于理解老年行为和老人生活，让老人感到幸福的？
- 131、131-问答：儿童安全座椅的作用真的那么大吗？
- 132、132-速读好书：《你要如何衡量你的人生》
- 133、133-导读好书：《我战胜了抑郁症》
- 134、134-问答：为什么要反对鸡汤类图书？
- 135、135-问答：婚前恐惧怎么解？
- 136、136-速读好书：《沃顿商学院最受欢迎的谈判课》
- 137、137-问答：如何摆脱人生低谷？
- 138、138-问答：怎样让自己走出孤独的困境？
- 139、139-问答：提高思考力的关键是什么？
- 140、140-速读好书：《跑步圣经》
- 141、141-问答：年轻人应该选择什么样的工作？
- 142、142-问答：书里讲的方法太多，如何掌握？
- 143、143-导读好书：《一分钟经理人》
- 144、144-速读好书：《创业维艰》
- 145、145-问答：父母经常吵架，如何化解？
- 146、146-新学期幵工丨速读好书：《终结拖延症》
- 147、147-问答：读书记不住内容，概括能力差，该怎么办？
- 148、148-速读好书：《风流去》
- 149、149-问答：我是如何爱上读书的？
- 150、150-向女性献礼I速读好书：《向前一步》
- 151、151-问答：传统文化失去生命力了吗？
- 152、152-速读好书：《认同》
- 153、153-问答：如何优雅地拒绝别人？
- 154、154-速读好书：《精神问题有什么可笑的》
- 155、155-如何写好一个故事？丨导读好书：《故事的道德前提》
- 156、156-速读好书：《忙碌爸爸也能做好爸爸》
- 157、157-问答：无法做到“读以致用'怎么办？
- 158、158-速读好书：《管理十诫》
- 159、159-如何摆脱“面对领导就发怵”？I导读好书：《谁在我家》
- 160、160-速读好书：《让顾客自己来定价》
- 161、161-问答：青春期的孩子读什么？
- 162、162-问答：影响樊登最深的三本书
- 163、163-问答：如何做好读书笔记？
- 164、164-速读好书丨《最好的告别》：人终有一死，何能死得其所
- 165、165-总看到别人的短处怎么办？丨导读好书：《你的生存本能正在杀死你》
- 166、166-问答：初入社会的大学生应该掌握什么技能？
- 167、167-问答丨语言的运用：如何成为好辩手？怎样说话不脸红？1
- 168、168-问答丨语言的运用：如何成为好辩手？怎样说话不脸红？2
- 169、169-不仅是经济，也是未来丨速读好书：《共享经济：重构未来商业新模式》
- 170、170-问答：工作的意义是什么？成就感从哪里来？1
- 171、171-问答：工作的意义是什么？成就感从哪里来？2
- 172、172-问答：如何避免归因谬误？
- 173、173-问答：想读《论语》如何入门？
- 174、174-速读好书丨《创客》：新工业革命缔造者，一个绝好新时代
- 175、175-问答：读书心态如何调整？读书时间怎样管理？1
- 176、176-问答：读书心态如何调整？读书时间怎样管理？2
- 177、177-问答：如何让孩子喜欢诗？
- 178、178-问答：价值观过于多元，是不是不好？
- 179、179-速读好书丨《浪潮式发售》：卖什么都秒杀的秘密
- 180、180-问答：错误不能挽回，我该内疚吗？
- 181、181-问答：如何对孩子解释死亡？
- 182、182-问答：什么样的人脉才有用？
- 183、183-速读好书丨《你就是孩子最好的玩具》：奠定一生的亲密
- 184、184-问答：真正的认知升级是怎样的？
- 185、185-问答：如何抓住关键性机遇？
- 186、186-问答：那些深刻、有趣、充满想象力的小说
- 187、187-速读好书丨《一个广告人的自白》：好广告从哪里来
- 188、188-问答：老师到底该教给学生什么？
- 189、189-问答：如何看待艺术对于生活的作用？
- 190、190-问答：如何看待文学作品被改编成影视剧？
- 191、191-速读好书丨《我战胜了抑郁症》
- 192、192-问答：如何培养孩子的价值观？
- 193、193-问答：如何找到可以奋斗终身的事？
- 194、194-问答：如何提升领导力？
- 195、195-速读好书丨《吸金广告》：让广告真正地发挥作用
- 196、196-问答：公司管理者如何管理时间？
- 197、197-问答：如何认清未来职业发展方向？
- 198、198-问答：如何看待童年经历对性格的影响？
- 199、199-速读好书丨《翻转课堂的可汗学院》
- 200、200-问答：如何帮助朋友走出抑郁症？
- 201、201-问答：如何在职场上完成管理者角色转换？
- 202、202-问答：如何成为一个成熟的人？
第4课节 谈判底层逻辑+超速识人
- 1、1-先导片：这门谈判课，你能学到什么？
- 2、2-谈判总规律：理解三大原理，抓住主要矛盾
- 3、3-谈判三张牌：给自己发“好牌”，掌握主动权
- 4、4-案例：实践中看懂底层逻辑，直击谈判核心难点
- 5、5-目标设定：阶梯式目标，第一步先把底线确定好
- 6、6-总体策略：谈判中气势不够大，善用“取”、“借”、“造”
- 7、7-成交的逻辑：问对方最想要什么，“对症下药”
- 8、8-谈判现场：锤炼话术，重视仪容仪表
- 9、9-布局、守局、破局技巧：根据我方情况决定战术
- 10、10-案例：三个案例，教你拉近距离、长期交往
- 11、11-需求：巧妙发问，让对方先出“第一张牌”
- 12、12-6W3H分析法：问到关键信息
- 13、13-谈判方案设计：找到差异化，让我方更值钱
- 14、14-方案：价值设计，学会算账
- 15、15-方案：价值设计，学会算账
- 16、16-局势：势均力敌，以守为攻
- 17、17-谈判陷入僵局：换时间、换场地、换人
- 18、18-谈判陷入僵局：“红白脸”策略，保持收放自如
- 19、19-方案：把价值抬到更高格局
- 20、20-谈判破局：寻找折中，条件交换
- 21、21-破局：我弱他强，出奇制胜
- 22、22-01 人类使用说明书， 天才是放对位置的废物
- 23、23-02 一起了解十种性格研究工具
- 24、24-03 修改版，揭开性格的面纱：“性格”两字得分开看
- 25、25-04 血型性格窥探四种血型背后的迥异性格
- 26、26-05 血型特长：规避弊端 善用特长-上
- 27、27-06 血型特长：规避弊端 善用特长-下
- 28、28-07 十二星座，你是哪一个
- 29、29-08 星座四界：看十二星座背后不一样的性格
- 30、30-09 专注成长的小界三星座：白羊、金牛和双子
- 31、31-10 专注家庭的大界：巨蟹座、狮子座和处女座
- 32、32-11 专注事业的天界：天平座、天蝎座和射手座
- 33、33-12 专注社会的摩界：摩羯座、水平座和双鱼座
- 34、34-13 星座分类十二星座的赚钱能力及独特需求
- 35、35-14 能打能官能说能商，各有千秋
- 36、36-15 你不得不知的，十二星座的关系
- 37、37-16 星座对应四季你的星座是什么季节
- 38、38-17 威力巨大的三大星座：太阳、上升、月亮
- 39、39-18 十二星座应用个人成长及企业经营
第5课节 人人都需要影响力
- 1、01、影响力音频课-导读视频01
- 2、02、第一课 【精准表达】30秒抓住对方注意力，教你把话说到刀刃上
- 3、03、第二课 【精准表达】爬金字塔溜金字塔，教你一分钟高效沟通
- 4、04、第三课【精准表达】你道理好话说尽，为什么对方还是听不进去？
- 5、05、第四课【精准表达】五感表达法，教你1分钟打动任何人
- 6、06、第五课【需求诊断】提需求总是被拒绝？诊断你的提需求3大坑
- 7、07、第六课【需求诊断】沟通谈判时不敢争取？1个万能句式教你提需求
- 8、08、第七课 【解决冲突】为什么一心为他好，但他就是不听呢？
- 9、09、第八课 【解决冲突】 3步终结沟通僵局，让别人理解并支持你
- 10、10、第九课【有效提问】破除考试思维，让你不再只是“执行机器”
- 11、11、第十课【有效提问】透过指令，洞察老板的言外之意
- 12、12、第十一课【合作倾听】为什么你指导了很多，结果却不尽人意？
- 13、13、第十二课【合作倾听】学会用“倾听法则”谈话，让员工对你心服口
第6课节 摄影创作课：用画面讲故事
- 1、1、关于审美_如何提高审美
- 2、2、故事感拍摄课_如何制作高清视频
- 3、3、故事感拍摄课_构图的原则和意义
- 4、4、故事感拍摄课_优秀画面的五要素
- 5、5、故事感拍摄课_横屏竖屏如何抉择
- 6、6、故事感拍摄课_发现美之十一种基础构图技巧
- 7、7、故事感拍摄课_发现美之六种高级构图技巧
- 8、8、故事感拍摄课_如何在现场快速构建拍摄思路
- 9、9、故事感拍摄课_手持运镜让画面更稳定1
- 10、10、故事感拍摄课_手持运镜让画面更稳定2
- 11、11、故事感拍摄课_灵活运用焦段让画面呈现不同的美
- 12、12、故事感拍摄课_不同的对焦技巧传递不同的情绪
- 13、13、故事感拍摄课_准确曝光让画面更精致
- 14、14、故事感拍摄课_手机摄影必学的三种拍摄角度
- 15、15、故事感拍摄课_拍摄人物常用的五种景别
- 16、16、故事感拍摄课_常用运镜技巧-推拉运镜
- 17、17、故事感拍摄课_常用运镜技巧-横移运镜
- 18、18、故事感拍摄课_常用运镜技巧-升降运镜
- 19、19、故事感拍摄课_常用运镜技巧-环绕运镜
- 20、20、故事感拍摄课_常用运镜技巧-横摇纵摇运镜
- 21、21、故事感拍摄课_常用运镜技巧-跟随运镜
- 22、22、故事感拍摄课_常用运镜技巧-呈现式运镜
- 23、23、故事感拍摄课_常用运镜技巧-蚂蚁视角运镜
- 24、24、故事感拍摄课_常用运镜技巧-酷炫类U型运镜
- 25、25、故事感拍摄课_一个人如何给自己拍大片
- 26、26、高级剪辑思维+实操课_剪映的基本操作界面认知
- 27、27、高级剪辑思维+实操课_如何筛选素材及导入素材1080p
- 28、28、高级剪辑思维+实操课_粗剪素材的方法及重要性
- 29、29、高级剪辑思维+实操课_视频的第一个画面如何抉择
- 30、30、高级剪辑思维+实操课_必学课-音乐踩点增加节奏感和代入感
- 31、31、高级剪辑思维+实操课_必学课-动作踩点增加韵律和高级感
- 32、32、高级剪辑思维+实操课_必学课-动作顺接让画面更自然流畅
- 33、33、高级剪辑思维+实操课_片尾处理--常用的淡化落幕技巧
- 34、34、高级剪辑思维+实操课_如何找到适合的背景音乐
- 35、35、高级剪辑思维+实操课_空镜头的重要性及应用技巧
- 36、36、高级剪辑思维+实操课_必学课-关键帧的使用技巧让画面更生动
- 37、37、高级剪辑思维+实操课_如何添加高级感字幕1
- 38、38、高级剪辑思维+实操课_如何添加高级感字幕2
- 39、39、高级剪辑思维+实操课_视频调色技巧
- 40、40、高级剪辑思维+实操课_常用的五种景别及景别的应用技巧
- 41、41、高级剪辑思维+实操课_必学课---如何制作视频的高光时刻
- 42、42、高级手机摄影：极简影像美学课_视点：一切的起点
- 43、43、高级手机摄影：极简影像美学课_逃离构图的框架 把握影像的内在结构
- 44、44、高级手机摄影：极简影像美学课_构图再讲：高级构图美学
- 45、45、高级手机摄影：极简影像美学课_布局光明与黑暗
- 46、46、高级手机摄影：极简影像美学课_在影像中构建时间感
- 47、47、高级手机摄影：极简影像美学课_焦段：不同的眼睛 不同的穿透力
- 48、48、高级手机摄影：极简影像美学课_色彩：快速拉开你与普通人的距离
- 49、49、高级手机摄影：极简影像美学课_光
- 50、50、高级手机摄影：极简影像美学课_美
- 51、51、影像思维：用画面讲故事_课程前言
- 52、52、影像思维：用画面讲故事_取景第一步：景别及其本质
- 53、53、影像思维：用画面讲故事_场面调度（上）：建立影像思维
- 54、54、影像思维：用画面讲故事_场面调度（中）：人物调度及视觉意象
- 55、55、影像思维：用画面讲故事_04 场面调度（下）：机位调度
- 56、56、影像思维：用画面讲故事_05 五大造型手段的叙事功能（1）：光学
- 57、57、影像思维：用画面讲故事_06 五大造型手段的叙事功能（2）：色彩
- 58、58、影像思维：用画面讲故事_07 五大造型手段的叙事功能（3）：光线
- 59、59、影像思维：用画面讲故事_08 五大造型手段的叙事功能（4）：构图
- 60、60、影像思维：用画面讲故事_09 五大造型手段的叙事功能（5）：运动
- 61、61、影像思维：用画面讲故事_画幅及横竖屏的美学逻辑
- 62、62、影像思维：用画面讲故事_表演：表演路径及发声训练
- 63、63、影像思维：用画面讲故事_剪辑思维
- 64、64、影像思维：用画面讲故事_空间感表达以及多空间架构
- 65、65、影像思维：用画面讲故事_时间感的表达以及架构
- 66、66、影像思维：用画面讲故事_设计感：美学支点与主题诠释
第7课节 梁慧
- 1、1-线上课程观看流程
- 2、2-1.什么是股权价值？
- 3、3-2.为什么要塑造股权价值？
- 4、4-3.如何放大股权价值？
- 5、5-4.股权顶层设计——产权设计
- 6、6-5.如何设计股权架构？
- 7、7-6.如何掌握公司控制权？
- 8、8-7.股权合伙人：进入与调整机制
- 9、9-8.为什么要做股权激励？
- 10、10-9.股权激励核心——定股
- 11、11-10.股权激励核心——定价
- 12、12-11.如何设置股权激励周期？
- 13、13-12.如何区分基础性业务与发展性业务？
- 14、14-13.股权激励实操落地的详细方法（案例篇）
- 15、15-14.如何让所有人相信股权激励？（案例篇）
- 16、16-导读篇：股权名词解释
第8课节 小叶摄影
- 1、01、关于审美如何提高审美
- 2、02、故事感短视频拍摄课如何制作高清视频
- 3、03、故事感短视频拍摄课构图的原则和意义
- 4、04、故事感短视频拍摄课优秀画面的五要素
- 5、05、故事感短视频拍摄课横屏竖屏如何抉择
- 6、06、故事感短视频拍摄课发现美之十-种基础构图技巧
- 7、07、故事感短视频拍摄课发现美之六种高级构图技巧
- 8、08、故事感短视频拍摄课如何在现场快速构建拍摄思路
- 9、09、故事感短视频拍摄课如何手持运镜上画面更稳定技巧1
- 10、10、故事感短视频拍摄课如何手持运镜让画面更稳定技巧2
- 11、11、故事感短视频拍摄课灵活运用焦段让画面呈现不同的美
- 12、12、故事感短视频拍摄课不同的对焦技巧传递不同的情绪
- 13、13、故事感短视频拍摄课准确曝光让画面更精致
- 14、14、故事感短视频拍摄课手机摄影必学的三种角度
- 15、15、故事感短视频拍摄课拍摄人物常用的五种景别
- 16、16、 故事感短视频拍摄课常用运镜技巧推拉运镜
- 17、17、故事感短视频拍摄课常用运镜技巧_横移运镜
- 18、18、故事感短视频拍摄课常用运镜技巧升降运镜
- 19、19、故事感短视频拍摄课常用运镜技巧环绕运镜
- 20、20、故事感短视频拍摄课常用运镜技巧横摇纵摇运镜
- 21、21、故事感短视频拍摄课常用运镜技巧跟随运镜
- 22、22、故事感短视频拍摄课常用运镜技巧蚂蚁视角运镜
- 23、23、故事感短视频拍摄课常用运镜技巧呈现式运镜
- 24、24、故事感短视频拍摄课常用运镜技巧酷炫类两种U型运镜
- 25、25、故事感短视频拍摄课一个人如何给自己拍大片
- 26、26.高级剪辑思维+实操课剪映软件的操作界面认知
- 27、27、高级剪辑思维+实操课如何筛选素材及导入素材
- 28、28、高级剪辑思维+实操课粗剪素材的方法及重要性
- 29、29、高级剪辑思维+实操课视频的第一个画面如何抉择
- 30、30、高级剪辑思维+实操课必学课音乐踩点增加节奏感和代入感
- 31、31、高级剪辑思维+实操课必学课动作踩点增加韵律和高级感
- 32、32、高级剪辑思维+实操课必学课动作顺接让画面更自然流畅
- 33、33、高级剪辑思维+实操课空镜头的重要性及应用技巧
- 34、34、高级剪辑思维+实操课片尾处理-常用的淡化落幕技巧
- 35、35、高级剪辑思维+实操课如何找到适合的背景音乐
- 36、36、高级剪辑思维+实操课必学课-- -如何通过制造情绪点让观众哇塞点赞
- 37、37、高级剪辑思维+实操课关键帧使用技巧让画面更生动
- 38、38、高级剪辑思维+实操课如何添加高级感的字幕1
- 39、39、高级剪辑思维+实操课如何添加高级感字蒂2
- 40、40、高级剪辑思维+实操课高级感调色技巧
- 41、41、高级剪辑思维+实操课添加背景音乐的五种方法
- 42、42、 高级剪辑思维+实操课如何让视频更有高级感
- 43、43、高级剪辑思维+实操课常用的五种景别景别的应用技巧
- 44、44、高级剪辑思维+实操课如何让视频看起来像大片
- 45、45、高级剪辑思维+实操课如何更好的控制视频的节奏
- 46、46、高级剪辑思维+实操课视频比例如何调节
- 47、47、高级剪辑思维+实操课如何添加转场以及转场应用技巧
- 48、48、高级剪辑思维+实操课如何制作KTV字幕效果
- 49、49、高级剪辑思维+实操课如何给视频加片头
- 50、50、 高级剪辑思维+实操课如何制作常规卡点视频
- 51、51、高级剪辑思维+实操课教你剪辑VLOG1
- 52、52、 高级剪辑思维+实操课教你剪辑VLOG2
- 53、53、高级剪辑思维+实操课如何给视频添加滤镜使视频更大片
- 54、54、 高级剪辑思维+实操课音量调节的重要性
- 55、55、高级剪辑思维+实操课如何添加音效以及音效的重要性
- 56、56、高级剪辑思维+实操课如何添加字幕以及字幕的措配技巧
- 57、57、高级剪辑思维+实操课如何给视频添加特效
- 58、58、高级剪辑思维+实操课如何给视频添加画外音(录制]播独白)
- 59、59、高级剪辑思维+实操课如何给视频背景换颜色
- 60、60、高级剪辑思维+实操课如何插入画中画
- 61、61、高级剪辑思维+实操课如何导出规定时长的视频
- 62、62、高级剪辑思维+实操课如何给视频美颜磨皮瘦脸
- 63、63、高级剪辑思维+实操课如何让视频变声
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第9课节 企业高效组织管理
第10课节 中小企业招聘管理体系
第11课节 批量生产骨干人才
- 1、01干部培养的业务逻辑
- 2、02干部培养八部曲1
- 3、03干部培养八部曲2
- 4、04明确使命与责任1
- 5、05明确使命与责任2
- 6、06干部选拔标准1
- 7、07干部选拔标准2
- 8、08干部选拔标准3
- 9、09干部选拔标准4
- 10、10阿里高管的标准
- 11、11华为选拔干部的标准1
- 12、12华为选拔干部的标准2
- 13、13干部的任命程序
- 14、14阿里的人才任用程序
- 15、15阿里的人才任用程序
- 16、16阿里的人才任用程序
- 17、17阿里匹配的三原则
- 18、18阿里匹配的三原
- 19、19人才培训机制
- 20、20干部能力发展
- 21、21干部能力发展
- 22、22干部能力发展
- 23、23干嘛培养模式
- 24、24干嘛培养模式
- 25、25干嘛培养模式
- 26、26干部培养的721模型
- 27、27干部考核评价
- 28、28干部考核评价
- 29、29干部推动方
- 30、30干部推动方
- 31、31干部推动方
- 32、32干部梯队培养
- 33、33干部梯队培养
- 34、34干部监察
- 35、35干部监察机制1
- 36、36干部监察机制2
第12课节 企业高效组织管理系统
- 1、01企业痛点分析
- 2、02商业组织架构
- 3、03文化对企业的影响
- 4、04文化落地的三个层次
- 5、05文化构建
- 6、06阿里文化步道-故事传播
- 7、07文化制度层-政委体系
- 8、08员工价值观如何考核
- 9、09员工绩效考核制度
- 10、10如何制定高管KPI
- 11、11如何制定高管KPI（2）
- 12、12如何管理核心管理层
- 13、13组织能量铁三角
- 14、14管理的重要性
- 15、15管理团队技巧
- 16、16企业成长布局策略
- 17、17企业周期分析
- 18、18招聘和应聘技巧
- 19、19员工职位更替技巧
- 20、20教职人员更替技巧
- 21、21企业如何选对人才
- 22、22企业团队的重要性
- 23、23团队该如何维护
- 24、24部门竞争的优势
- 25、25企业如何激励团队
- 26、26企业三个层面的复盘
第13课节 带你打通招聘解聘全流程
第14课节 阿里管理之术：引爆团队业绩
第15课节 阿里管理三板斧
- 1、第1集 三板斧的底层逻辑
- 2、第2集 企业战略和落地两张皮
- 3、第3集 定战略前思考的三个问题
- 4、第4集 战略怎么制定
- 5、第5集 管理者怎么遇见对的人
- 6、第6集 高效面试法：一招掘金
- 7、第7集 新人三个月就离职怎么办
- 8、第8集 公司里这三种人不能留
- 9、第9集 如何让被解雇的员工感激
- 10、第10集 帮助员工突破职业天花板
- 11、第11集 第一次入职面谈有多重要
- 12、第12集 人才培养要避开的坑
- 13、第13集 怎样批量生产干部
- 14、第14集 不走心的团建都是失败的
- 15、第15集 如何让员工始终保持激情
- 16、第16集 目标制定三步曲
- 17、第17集 如何让你的辅导事半功倍
- 18、第18集 不是失败才需总结
第16课节 阿里巴巴政委体系运作与实践
- 1、01-同是HR为什么你是背锅侠，在阿里就是政委？你们之间有4点不同
- 2、02-同是HR为什么你是背锅侠，在阿里就是政委？你们之间有4点不同
- 3、03-神秘的阿里政委是一群怎样的人？原政委自述：我们都去过“养鸡场”
- 4、04-阿里为什么让最会打仗的“业务将军”，退下一线去当政委？
- 5、05-身为政委，我在阿里每天都要做的四件事儿
- 6、06-大政委揭秘阿里的“六个盒子业务诊断法”，看看你的管理缺了啥？
- 7、07-空降领导该怎么带团队？在阿里有三种会议再忙也要参加！
- 8、08-阿里公布内部“人才盘点矩阵图”，看看你在阿里属于哪一种人才？
- 9、09-原阿里政委：10个老板9个都认为挖来的人比老人强,这是个误区
- 10、10-为什么阿里从来不让员工写心得？因为阿里已经进入培训第三境界
- 11、11-蒋凡直接除名合伙人，看完这个你就知道阿里文化为啥这么硬核了！
- 12、12-如何让团队保持激情？阿里高管带队秘籍，只要盯着住“三个人”！
- 13、13-每一位员工升职阿里都会写一封信，看完这封信很多老板都惭愧了
- 14、14-阿里绩效考核如此残酷,居然还人人服气！详解阿里三大关键制度
- 15、15-看到阿里OD全局图的一刻，才明白阿里的组织力强在哪儿！
- 16、16-KPI已经过时？原阿里政委：阿里从来不用OKR，是你们方法没用对！
- 17、17-裸心会的道与术：阿里人“上下同心”的秘密武器
第17课节 阿里文化的构建与落地
- 1、01-说到员工管理,大部分老板都头疼的四大难题,阿里巴巴想出招了!
- 2、02-走近阿里巴巴的文化底层,三个主体支撑几万人,掌控者得有多强大
- 3、03-阿里巴巴创业之初,靠什么用500元的月薪,吸引年薪百万人才
- 4、04-关于价值观的构建,看阿里巴巴20年把“成就别人”盘成一门生意
- 5、05-阿里巴巴十几万员工,为何基本见不到打”小报告“的现象
- 6、06-原阿里大区经理谈阿里的特色文化,混的好不好,全看你有没有花名
- 7、07-拨开阿里文化构建这颗“洋葱”,越是重要的角色,藏得越深
- 8、08-如果你能参观阿里巴巴的总部,看完墙上的标语,八成会一路笑到尾
- 9、09-看阿里巴巴如何对待员工,才恍然明白,有时员工真正要的并不是钱
- 10、10-为何阿里巴巴搞周年庆,回回都叫员工家长原阿里高管揭露了
- 11、11-直到阿里巴巴上市敲钟那一刻,美国才意识到,这家公司格局有多大
- 12、12-基层员工只听直属领导的话,老板如何应对听听原阿里高管怎么说
- 13、13-阿里保住了最重要的东西,代价是2个高管、100多名员工
- 14、14-一直不明白,为什么凡是阿里重用过的人都很厉害直到今天我才懂
- 15、15-原阿里大区经理企业想做大,要把员工当高管养,把高管当老板养
- 16、16-揭秘阿里内部的接班人,才能排第二,首先讲话必须像阿里
- 17、17-阿里搞招聘,会专门设置一个“闻味官”,味道对不对才是人才关键
- 18、18-阿里内部盛行“抓娃娃”制度,员工能否为公司赴汤蹈火,一试便知
- 19、19-阿里人自曝“借假修真”,管理层每给员工开会,都伴随这样的目的
- 20、20-前阿里大区经理许林芳16字方针,教你如何彻底留住员工的心!
第18课节 商务礼仪
第19课节 职业规划
讲师介绍
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Don
唐健（Don），CFA，经济学和计算机混合背景，两年（2011年8月--2013年8月）通过CFA三个级别考试；...
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Vic
Vic，知名财经院校毕业，在校期间通过了FRM所有级别考试。Vic曾服务于跨国保险公司，有超过五年的风险管理经验...
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Jimmy
Jimmy，华东师范大学硕士，曾长期服务于大型跨国银行，有超过十年的金融从业经验。自2008年开始，Jimmy开...
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Elaine
Elaine,加拿大经济学硕士，目前从事信息类统计研究分析工作，具有扎实的技术分析能力，一次性通过三个级别CFA...
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Jessie
Jessie,毕业于亚洲排名前三的商学院，曾服务于多家知名内、外资银行，现在某大型保险公司从事资产管理工作。有三...
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Chong Wang
Chong Wang，CFA。毕业于暨南大学，在国内某知名股份制银行负责投资类产品推动与培训，擅长以浅显易懂的语...
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Bing Han
Bing Han，美国特许金融分析师（CFA），新加坡南洋理工大学&美国斯坦福大学联合硕士，证券从业资格、期货从...
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Michael
Michael，FRM，CFA Level III candidate，FECT；华东师范大学金融硕士。曾供职于...
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Emily
Emily，特许金融分析师(CFA), 中国注册会计师(CICPA)，上海交通大学金融硕士；两年半通过CFA三个...