2023-12-31
第2课节 1-1 介绍
第2课节 2-1 初识管理会计
第3课节 2-2 初识管理会计
第4课节 2-3 初识管理会计
第2课节 3-1 财务报表解读
第3课节 3-2 财务报表解读
第2课节 4-1 计划与控制
第2课节 5-1 降本与增效
第2课节 6-0 概述
第3课节 6-1 战略和战略规划
第4课节 6-2 长期愿景、使命、总体目标和分项目标
第5课节 6-3 战术和长期考虑的外部影响因素
第6课节 6-4 制定战略考虑的外部影响因素(1)
第7课节 6-4 制定战略考虑的外部影响因素(2)
第8课节 6-5 市场力量、行业趋势和竞争—波特五力模型
第9课节 6-6 制定战略考虑的内部影响因素
第10课节 6-7 企业内外部业务分析工具—波士顿矩阵BCG
第11课节 6-8 战略内外部综合分析—SWOT分析
第12课节 6-9 战略-战术规划的作用和局限性
第13课节 6-10 应急规划
第14课节 6-11 战略规划工具和方法
第2课节 7-1 预算相关基础知识
第3课节 7-2 预算与战略、绩效评估关系
第4课节 7-3合理的预算编制特征
第5课节 7-4 预算编制的正确流程(1)
第6课节 7-5 预算编制的正确流程(2)
第7课节 7-6 预算编制的正确流程(3)