课程详情

课程目录

• 第1章 SBL精讲班
  

  第2课节    Stage 1 Effective Leadership

  
  

  第3课节    Stage 2 Optimizing Strategic Decision

  
  

  第4课节    Stage 3 Assessing and managing risk and ethical issues

  
  

  第5课节    Stage 4 Evaluating and Enabling Strategic Change

  
  

  第6课节    Stage 5 Implementing Strategic Change

  
  
• 第2章 SBL习题班
  

  第2课节    SBL 习题串讲课

  
  
• 第3章 SBL冲刺班
  

  第2课节    SBL 冲刺精品课

  
  
• 第4章 SBR精讲班
  

  第2课节    Introduction

  
  

  第3课节    Part A Fundamental ethical and professional principles

  
  

  第4课节    Part B The financial reporting framework

  
  

  第5课节    Part C Reporting the financial performance of a range of entities

  
  

  第6课节    Part D Financial statements of groups of entities

  
  

  第7课节    Part E Interpret financial statements for different stakeholders

  
  

  第8课节    Part F The impact of changes and potential changes in accounting r

  
  
• 第5章 SBR习题班
  

  第2课节    SBR 习题串讲课

  
  
• 第6章 SBR冲刺班
  

  第2课节    SBR 冲刺精品课

  
  
• 第7章 AFM精讲班
  

  第2课节    Introduction

  
  

  第3课节    Part B Advanced investment apprasial

  
  

  第4课节    Part C Acquisition and mergers

  
  

  第5课节    Part D Corporate reconstruction and re-organisation

  
  

  第6课节    Part E Treasury and advanced risk management techniques

  
  

  第7课节    Working summary

  
  
• 第8章 AFM习题班
  

  第2课节    AFM 习题串讲课

  
  
• 第9章 AFM冲刺班
  

  第2课节    AFM 冲刺精品课

  
  
• 第10章 APM精讲班
  

  第2课节    APM Introduction

  
  

  第3课节    Chapter 1 Strategic management accounting

  
  

  第4课节    Chapter 2 Performance hierarchy

  
  

  第5课节    Chapter 3 Performance management and control

  
  

  第6课节    Chapter 4 Organisational change, environmental and ethical issues

  
  

  第7课节    Chapter 5 Impact of risk and uncertainty

  
  

  第8课节    Chapter 6 Performance measurement systems and reports

  
  

  第9课节    Chapter 7 Strategic performance measures in the private sector

  
  

  第10课节    Chapter 8 Divisional performance and transfer pricing issues

  
  

  第11课节    Chapter 9 Strategic performance measures in not-for-profit organis

  
  

  第12课节    Chapter 10 Non-financial performance indicators

  
  

  第13课节    Chapter 11 The role of quality in performance management systems

  
  

  第14课节    Chapter 12 Performance measurement and strategic HRM issues

  
  

  第15课节    Chapter 13 Alternative views of performance measurement and manage

  
  

  第16课节    Chapter 14 Strategic performance issues in complex business struct

  
  

  第17课节    Chapter 15 Predicting and preventing corporate failure

  
  
• 第11章 APM习题班
  

  第2课节    APM 习题串讲课

  
  
• 第12章 APM冲刺班
  

  第2课节    APM 冲刺精品课