课程详情

课程目录

• 第1章 基础课程
  

  第2课节    预习课程

  • 1、 1 - CPA简介及各科特点
  • 2、 2 - 重点章节介绍
  • 3、 3 - 考试特点及应试技巧
  • 4、 4 - 真题分析
  
  

  第3课节    教材精讲

  • 1、 0-1 新旧教材对比
  • 2、 1-1 公司战略的定义
  • 3、 1-2 公司的使命与目标
  • 4、 1-3 公司战略的层次
  • 5、 1-4 战略管理的内涵、特征及过程
  • 6、 1-5 战略创新管理
  • 7、 2-1 宏观环境分析
  • 8、 2-2 产品生命周期
  • 9、 2-3 产业五种竞争力及成功关键因素分析
  • 10、 2-4 竞争环境分析
  • 11、 2-5 国家竞争优势（钻石模型）分析
  • 12、 2-6 企业资源与能力分析
  • 13、 2-7 价值链分析
  • 14、 2-8 业务组合分析
  • 15、 2-9 SWOT分析
  • 16、 3-1 一体化战略
  • 17、 3-2 密集型战略
  • 18、 3-3 多元化战略
  • 19、3-4 稳定战略及收缩战略
  • 20、3-5 并购战略
  • 21、3-6 内部发展（新建）战略及企业战略联盟
  • 22、3-7 基本竞争战略-成本领先战略
  • 23、3-8 基本竞争战略-差异化战略
  • 24、3-9 基本竞争战略-集中化战略
  • 25、3-10 零散产业中的竞争战略
  • 26、3-11 新兴产业中的竞争战略
  • 27、3-12 蓝海战略
  • 28、3-13 市场营销战略
  • 29、3-14 研究与开发战略和生产运营战略
  • 30、3-15 采购战略和人力资源战略
  • 31、3-16 财务战略
  • 32、3-17 国际化经营战略
  • 33、4-1 组织结构的构成要素
  • 34、4-2 横向分工结构的基本类型
  • 35、4-3 横向分工结构的基本协调机制
  • 36、4-4 企业战略与组织结构
  • 37、4-5 公司战略与企业文化
  • 38、4-6 战略控制
  • 39、4-7 战略管理中的权力与利益相关者
  • 40、4-8 公司战略与数字化技术
  • 41、5-1 公司治理概述
  • 42、5-2 三大公司治理问题
  • 43、5-3 公司内部治理机构和外部治理机制
  • 44、5-4 公司治理的基础设施
  • 45、 6-1 风险的概念与构成要素
  • 46、 6-2 外部风险
  • 47、 6-3 内部风险
  • 48、 6-4 风险管理的概念、目标和演进
  • 49、 6-5 风险管理基本流程
  • 50、 6-6 风险管理策略
  • 51、 6-7 风险理财措施
  • 52、 6-8 风险管理的组织职能体系
  • 53、 6-9 风险管理信息系统
  • 54、 6-10 内部控制系统
  • 55、 6-11 风险管理技术与方法